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  Introducción

Pemex Gas tiene como objetivo alcanzar el crecimiento sustentable con base en criterios de rentabilidad y generación de valor.  Para ello, ha instrumentado un modelo de negocio que se articula en tres ejes:

  • Excelencia en materia de seguridad industrial, salud y cuidado del medio ambiente.
  • Utilización óptima de la infraestructura productiva de la empresa.
  • Maximización del valor agregado.
Modelo de negocios

La excelencia en materia del Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA), se define como cero lesiones, cero incidentes éticos o ambientales y cero conflictos laborales en los centros de trabajo de la empresa.

A su vez, la óptima utilización de la infraestructura productiva es resultado de las acciones que aumentan el tiempo de uso de la infraestructura disponible medidas a través de la métrica del UPtime®.

En cuanto al tercer eje, de maximización del valor económico agregado, los esfuerzos se orientan a identificar y capitalizar las palancas de valor en la cadena productiva, para optimizar costos o aumentar el retorno de los activos y el nivel de ingresos.

La adecuada interacción de estos tres ejes, exige de la ejecución disciplinada. Por ello, Pemex Gas busca fortalecer las habilidades de su capital humano, en relación al liderazgo, comunicación efectiva y rendición de cuentas, mediante el Sistema de Administración de la Ejecución Disciplinada (SAED®).

Finalmente, para ejecutar su estrategia, la empresa utiliza metodologías modernas de medición del desempeño corporativo como el Balanced Scorecard (BSC), el cual permite enfocar y alinear a la organización con su estrategia y detectar áreas de oportunidad en la ejecución de programas y proyectos.

EVA es una marca registrada de Stern Stewart & Co. en México.
"UPtime y SAED son propiedad exclusiva de E.I. du Pont de Nemours and Company"

Actualizacion mas reciente: 24/03/2015 a las 12:09:21 PM hrs., por Direccion General PGPB

©Pemex Gas y Petroquímica Básica
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